Среди всех корпоративных мероприятий тренинг командообразования занимает одну из лидирующих позиций. Частично, особенно в докризисную эпоху, это дань моде. Хотя, это не самая плохая идея. В чём же смысл? Любая группа, даже самых профессиональных людей, это группа людей со своими особенностями, стереотипами, привязанностями. Сделать их слаженной, отлично понимающей друг друга в разнообразных трудных рабочих ситуациях,  командой - это задача. Причём решается она, как правило,  совместными усилиями самого коллектива (если повезёт и люди будут контактными и позитивно настроенными), руководства (на это нужно время и желание) и внешних специалистов (их тоже нужно уметь выбрать).

При всём разнообразии методов построения команды, включающем безумную палитру от строительства башен из бумаги или стаканчиков до лазания по канатам над оврагами, суть их сводится к созданию ситуации, в которой группа увидит своих коллег в новом свете. Точнее, без масок и клише, когда между внутренними компонентами личности, изначально чужих, но рядом работающих людей, начинают выстраиваться подсознательные мостики. Позже эти мостики позволят тратить меньше усилий на преодоление автоматических барьеров при коммуникации, легче договариваться и, самое главное, чувствовать друг друга.

Есть ли универсальные сценарии таких тренингов по сплочению коллектива? Существует общая цель и блок сходных идей, а способы решения существуют разные.

Наш подход - тренинг должен быть адекватен для данного коллектива, уместен в конкретной рабочей ситуации и, конечно, интересным!

Для разработки программы тренинга необходимо провести предварительную встречу с будущими участниками и руководителем группы.

Диагностика уровня зрелости команды + разработка программы индивидуального тренинга = 17 000 рублей

Стоимость проведения тренинга определяется индивидуально. Звоните: +7 921 7707536

Кадровый консалтинг + Тренинг = 60 000 рублей!

Часто бывает так, что возникает желание что-то изменить в работе ключевых сотрудников. Обучать всех без разбора не очень эффективно. Кто-то из них подумывает о смене работы после отпуска, а кто-то чувствует себя недооцененным. Кому-то не хватает знаний и конкретных навыков для работы или просто драйва для штурма крепостей сложных клиентов и новых достижений. И при этом тратить много времени на обсуждение деталей проекта не хочется, как и отрывать от работы ядро коллектива. Что же делать?

Что такое кадровый консалтинг и что с ним делать? Говоря простым языком, это способ оптимизировать работу конкретных сотрудников. Сегодня всем понятно, что идеальных работников не бывает. Если серьезных ошибок при выборе специалиста допущено не было, то адаптировать его к работе можно путем определения особенностей мотивации, обучения недостающим навыкам и коррекции совместной работы в коллективе. Причем повышение эффективности работы соответствует интересам обеих сторон- компании и самого труженика.

Тренингов на рынке сегодня великое множество. Как его выбрать проще всего? Тренинг – это способ  быстрого повышения эффективности работы части или всего коллектива. В области каких компетенций нужна оптимизация можно точно определить, проведя диагностику ключевых сотрудников. Точно подобранный и профессионально подготовленный и проведенный тренинг оставляет яркий позитивный след в сознании и карьере сотрудников и заметный эффект в организации.

В итоге за 1 рабочий день, проведя структурированное интервью с сотрудниками,   можно определить зоны необходимых изменений и подготовить инструмент изменений- тренинг, который займет  также 1 или 2 дня.

Только до 31 марта 2018 года Мы предлагаем удобный продукт по выгодной цене: консалтинг ключевых сотрудников и тренинг  за 60 000 рублей.

В итоге Вы получаете аналитический отчет по выбранным вами сотрудникам, отчет по их работе в тренинге и обновленный коллектив, приобретший недостающие, так необходимые сегодня, навыки.

Телефоны: +7 (921) 770 75 36

E-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

© 2010-2018 ООО "Ти Ай Джи" (TIG Ltd.) All rights reserved.